БИЛЕТ 26
1. Основные модели мотивации поведения персонала.
2. Рассказывают, что встретились два директора завода – российский и японский. Разговорились. Выяснилось, что они выпускают одинаковую продукцию. Причём полностью совпадает не только качество, но и объём выпускаемого товара. Россиянин спрашивает: «Сколько человек у вас работает?». Японец отвечает: «Десять». – «А у вас?». Российский предприниматель минуту подумал и сказать честно, что 500, не решился. Сказал, что 11. На следующий день они встретились, японец говорит: «Всю ночь не спал, никак не мог догадаться, чем у вас этот одиннадцатый занимается?».
Ответьте на вопросы: 1. Принимая во внимание, что в каждой шутке есть доля правды, постарайтесь объяснить, почему на японских предприятиях производительность труда выше, чем на российских?
2. Насколько велика роль менеджеров в организации работы предприятий? Подробно объясните свою позицию.
3. Каковы общие правила эффективного планирования?
Наталия
МПГУ
Спасибо Вам огромное за помощь! Работа выполнена досрочно, все расписано очень грамотно и ...
Наталия
МПГУ
Огромное Вам спасибо, Елизавета! Вы меня очень выручили. Всё, как всегда, выполнено грамот...
Диана
ФГБОУ ВО «Нижневартовский государственный университет»
Валентина- это исполнитель, который отличается ответственностью и добросовестным подходом ...
Евгений
Университет Синергия
Спешу проинформировать Вас, что эксперт Людмила [id654477] не единожды выполняла работы т...