Решение задач «Решить 8 задач по оперативному менеджменту»,
Оперативный менеджмент в Брянске

Задача 1. Имеется 8 наблюдений использования затрат рабочего времени в магазине: а) Продажа хлеба: 2, 3, 3, 2, 4, 3, 3, 2 мин. б) Продажа муки (вразвес): 10, 5, 7, 8, 9, 7, 9, 8 мин. в) Продажа конфет: З, 2, 3, 3,4, 3, 3,2 мин. Нормативный коэффициент устойчивости хронорядов 1,5. Нормативы: ОТЛ - 5%, ОРМ 8%от ОП Тпз = 10 мин. за смену, определить сменную норму выработки. Задача 2. Определить норму обслуживания, продолжительность цикла обслуживания нескольких рабочих мест, коэффициент занятости фасовщика за цикл многостаночного обслуживания. Определить сменную норму выработки фасовщика-многостаночника. Исходные данные: Тс = 20 мин., Тз = 9 мин., Затраты времени на ОРМ и ОТЛ составляют 7%oт времени смены. Задача 3. Построить график многостаночного обслуживания при условии: 1 станок Тс = 12 мин., Тз = 6 мин. 2 станок Тс = 8 мин., Тз = 4 мин. 3 станок Тс = 8 мин., Тз = 2 мин. Определить коэффициент занятости рабочего-многостаночника. Задача. 4. Рассчитать норму выработки погрузчика за 8-часовую смену и норму времени на разработку 100 м3 грунта в массиве, если Тпз= 20 мин., Торм = 10 мин., Тотл= 15 мин. за смену, оперативное время на один цикл работы 3 мин., емкость погрузчика 2 м3. Коэффициент наполнения погрузчика 0,9. Задача 5. При одновременной фасовке бригадой товаров оперативное время Топ = 10 мин. Бригада обслуживает 2 единицы оборудования. С единицы оборудования за 1 цикл обработки выпускается продукция в количестве 5 ед. Определить сменную норму выработки при Тсм = 480 мин., Торм = 15, Тотл = 10 мин., Тнп = 8,Тпз = 20 мин. за смену. Задача 6. Определить оптимальную норму обслуживания станков дублеров. Тс = 28,87 мин., Тз = 6,69 мин. Необходимое число действующих станков 3,2. Нормативное значение коэффициента занятости рабочего 0,88. Построить график многостаночного обслуживания. Задача 7. Компания «ЗАРЯ», принадлежащая г-ну Иванову, изготавливает ножи по за-казу одного предприятия розничной торговли. Квалифицированный работник этой компании за один день может изготовить 10 ножей самой популярной их серии «Молния». Торговое предприятие этой компании продает в среднем 5 ножей за день. Работники компании предпочитают изготавливать ножи лишь одного типа, что обеспечивает достаточно высокую производительность труда. По их оценкам, переход с одного типа ножа на другой обходится им в 100 руб. Стоимость хранения запасов оценивается в размере 10 руб. за год на один нож. Предприятие и их магазин розничной торговли работают 250 дней в году. Какой размер производства партии ножей «Молния» вы порекомендовали бы компании «Заря»? 2.Изделие X представляет собой стандартное изделие, хранящееся в запасе компонентов, используемых некоторой компанией. Ежегодно эта компания — на основе случайной выборки — использует 2000 изделий X, каждое из которых стоит 25 руб. Затраты на хранение, которые включают страховку и стоимость капитала, составляют 5 руб. за один элемент сред-него запаса. Каждое очередное размещение заказа на получение дополнительных изделий X обходится в 10 руб. Каким должен быть объем заказа изделия X! Каковы годовые затраты, связанные с заказом изделия X? Каковы годовые затраты, связанные с хранением изделия X? Задача 8. Годовая потребность в некотором изделии — 13 тысяч единиц. Недельная потребность составляет 250 единиц, стандартное отклонение — 40 единиц. Затраты на размещение заказа — 100 руб., а время с момента выдачи заказа до получения изделий — четыре не-дели. Годовые издержки хранения запаса — 0,65 руб. на одно изделие. Какой должна быть точка очередного заказа, чтобы обеспечить 99%-ный уровень обслуживания?