2. Теория менеджмента: Теория организации
Выполнить:
Практическая часть
При разработке на предприятии системы контроля необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов:
- что контролировать (прежде всего, какие сферы производства и управления)?
- с какой периодичностью?
- кому?
- каким образом?
- как осуществлять упреждающий контроль (перенос акцента с прошлого на
будущее)?
С учетом ответов на поставленные вопросы, какой вы видите систему контроля на своем предприятии? Сформулируйте основные принципы построения этой системы. Учтите, что система контроля должна быть «привязана» к определенному уровню менеджмента – иметь иерархию. Чем выше этот уровень, тем более опосредован от конкретного исполнителя. Если мастер может контролировать рабочих вплоть до трудовых операций, то генеральный директор оперирует в контроле обобщенными показателями, в формировании которых вклад сотен, а иногда и тысяч людей, целых коллективов, в том числе и сторонних.
Андрей
СПБГУПТД
Молодец Ольга.Сделано все хорошо и понятно.и самое главное - аккуратно!
Aleksasha
ИвГУ
Спасибо!!! Очень быстро выполнено задание, рада нашему сотрудничеству!!!
Наталья
РГУПС (бывш. РИИЖТ)
Спасибо за работу, отправляла на дополнение работы - но это не была ошибка Елены. Спасибо ...
Юлия
РГППУ
Из-за срочности работу сделали за несколько часов. Выполнено на отлично!!! Большое спасибо!