Лабораторная ««Экономическая экспертиза программ роста ПТ»»,
экономика труда в Брянске

«Экономическая экспертиза программ роста ПТ» Цель работы: Отработка механизма управления производительностью труда в аспекте формирования и оценки программ роста производительности труда. Исходные данные: Перед предприятием стоит задача увеличить ПТ не менее, чем на 12%. Разработчики программы представили 3 варианта программы роста ПТ, каждый из которых имеет свои плюсы и свои минусы. I вариант - «Большие затраты» включает в себя следующие мероприятия: компания предполагает полную замену технологического оборудования и существенное изменение технологии производства, что требует привлечения капитальных затрат в объеме 300 тыс. руб. и остановки производства на 6 месяцев. Реализация программы обеспечивает рост ПТ на 30%. II вариант - «Реконструкция» предполагает частичную замену действующего оборудования с остановкой производства на 22 рабочих дня в течение года, что потребует капитальных затрат в объеме 180 тыс. руб. и обеспечит рост производительности труда на 22%. III вариант - «Текущие затраты» включает в себя реализацию следующих мероприятий: - за счет улучшения организации труда и укрепления трудовой дисциплины снижение потерь рабочего времени с 17,0% до 12,0%. Текущие затраты 5,0 тыс. руб.; - за счет усиления ответственности и введения штрафных санкций за изготовление некачественной продукции снижение процента потерь от брака в составе себестоимости с 2,5% до 0,5%. Текущие затраты 8,0 тыс. руб.; - за счет улучшения условий труда снижение заболеваемости и увеличение месячного полезного фонда рабочего времени со 163 часов до 170 часов. Текущие затраты 20,0 тыс. руб.; - за счет внедрения систем премирования повышение производительности труда на 5,5%. Текущие затраты 5,0 тыс. руб. Для расчета экономического эффекта использовать следующую информацию: - дневная выработка всего персонала составляет 5725 руб.; - затраты на 1 рубль продукции составляют 0,95 руб.; - выпуск продукции 1 499 950 руб./год; - условно-постоянные расходы в себестоимости 24,0%; - среднемесячная зарплата 1500 руб. - численность персонала 25 человек - капитальные затраты вычитаются из суммы экономии себестоимости с учетом коэффициента освоения 0,15 Порядок выполнения: Лабораторную работу студенты выполняют индивидуально по представленным исходным данным. Итоги расчетов позволяют выполнить экономическую экспертизу всех вариантов программ. В экспертной записке отобразить: - целесообразность реализации каждой программы с учетом анализа внешних условий функционирования фирмы, в частности, при расширяющемся и сужающемся спросе на продукцию данного предприятия и т.д. (т.е. по 2 подхода на каждый вариант) - достоинства и недостатки каждой программы с позиции наемного персонала и работодателя возможность поэтапной реализации всех вариантов программ с рекомендуемой последовательностью внедрения.