Контрольная работа по курсу «Основы менеджмента»
Вариант 9
1. Сущность управленческого решения, процесс и методы его принятия. Сущность управленческого решения, методы разработки решений, роль моделирования в управлении, модели и методы принятия решения, выполнение решений и контроль.
2. . Воспроизведите схему организационной структуры вашей организации. Укажите, сколько уровней в структуре организации, и какие звенья относятся к этим уровням. Определите тип структуры управления вашей организации. Укажите достоинства и недостатки данного типа на конкретном примере вашей организации. Используя методику, разработанную фирмой «Локхид», рассчитайте норматив охвата контролем, норму загрузки для руководителя вашего подразделения и руководителя вашей организации. На основе полученных результатов укажите, каким является диапазон контроля указанных руководителей – широким или узким. Определите тип организации по взаимодействию с внешней средой. Указать достоинства и недостатки данного типа на конкретном примере вашей организации. Определите, что характерно для организации – централизация или децентрализация, плоская или высокая структура управления
Определите, какая из эталонных стратегий более всего отвечает интересам и целям организации, где Вы проходили практику в целом, отдельного продуктового направления. Аргументируйте свой ответ.
3. Разработайте основные критерии эффективности реализации основных методов управления в организации, где Вы проходили практику (студенческой группе).
4. Сравните и проанализируйте с точки зрения возможности применения в организации, где Вы проходили практику шесть типов поощрительных схем по результатам труда сотрудников.
5. Ситуация:
После обеденного перерыва двое грузчиков, Петров и Иванов, появились на рабочем месте в нетрезвом состоянии. Зав. складом отстранила их от работы, поставив в табеле прогул. По представлению зав. складом приказом по фирме грузчику Иванову был объявлен выговор, а грузчику Петрову - замечание. Иванов, считая действия администрации несправедливыми, подал заявление в комиссию по трудовым спорам КТС. Ваше мнение, почему двое рабочих за равный поступок получили разное дисциплинарное взыскание, какими мотивами руководствовалась администрация, какое решение вынесет КТС
Татьяна
СПБГЭУ
Огромное спасибо, Карина. Все очень быстро , все исправлено по просьбе, теперь только ждём...
Дмитрий
МИИГАиК
Отличный исполнитель! Все задачи сделал в срок, очень общительный и добрый, поможет если ч...
Чингис
РГАУ МСХА
Все отлично, попросил дополнить задание, пока оно не было готово, без проблем дополнили , ...
Юлия
СПбГТИ
РАбота была выполнена раньше срока. Все вопросы исполнитель согласовывал. Очень приятна и ...