Контрольная «решить 2 задания»,
Менеджмент в Брянске

ЗАДАНИЕ 2 По поведению руководителя организации определите стиль управления, который он использует: Руководитель торгового предприятия «Орион» Николаев К.А. определяет цели и всю политику организации в целом, распределяет обязанности, а также указывает соответствующие процедуры их выполнения, проверяет, оценивает и исправляет выполненную работу. Преобладающими методами управления Николаева К.А. являются приказы, наказания, замечания, выговоры, лишение премий. Контроль строгий, детальный, лишающий подчиненных инициативы. Руководитель требует, чтобы обо всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. К мнению коллектива не прислушивается. Интересы дела ставятся значительно выше интересов людей, в общении преобладают строгость и резкость. Руководитель отдает предпочтение официальному характеру отношений, поддерживает между собой и подчиненными дистанцию, которую те не имеют право нарушать. Выберите один ответ: Авторитарный Демократический Многомерный Либеральный Одномерный ЗАДАНИЕ 1 На предприятии «Мандарин» работает 25 человек. Данное предприятие занимается переработкой фруктов и изготовлением их них различной продукции. Во главе данного предприятия находится директор Петрова А.С., которая осуществляет единоличное руководство и несет полную ответственность за результаты деятельности организации. Она занимается финансовыми, бухгалтерскими вопросами, набором персонала, закупкой необходимого сырья, сбытом производимого товара. В подчинении у Петровой А.С. находятся начальники трех цехов: 1- начальник цеха по изготовлению фруктовой продукции (соки, джемы, желе и т.п.); 2 - начальник цеха по изготовлению сухофруктов; 3 - начальник цеха упаковки готовой продукции. Так как работа в организации происходит в 2 смены, каждому начальнику цеха подчиняются начальники двух смен, которые являются непосредственными руководителями над исполнителями - рабочими, производящими продукцию в цехах 1 и 2 и упаковщиками в цехе 3. в файлах фото к 1 заданию