1. Разработайте бизнес-модель собственного бизнеса: определите ценностное предложение, предположительные собственные производственные возможности, обоснуйте выбор целевой аудитории и методов взаимодействия с ней..
2. Предложите свой вариант "голубого океана" как альтернативу существующего продукта, сформируйте "стратегическую канву" существующего продукта и примените модель четырех действий для выстраивания отличий предлагаемого продукта от существующего.
По разработанной бизнес-модели: проанализируйте внешнюю среду бизнеса, определите возможности выхода на рынок и вероятность использования модели "голубого океана".
3. По разработанной бизнес-модели определите элементы отраслевой и организационной цепочки ценностей.
Исходя из своих предполагаемых производственных возможностей и компетенций обоснуйте ключевые бизнес-процессы, опишите их в табличной форме. Обоснуйте, какие бизнес-процессы необходимо передать на аутсорсинг.
4. Для разработанной бизнес-модели определите необходимый состав, задачи и особенности подсистем Вашей организации.
В прикрепленном файле более подробно описано задание
Эдуард
ВЮК, г. Ижевск
Александр великолепный исполнитель! Всегда все задания делает на высшие баллы! И в этот ра...
Константин
КрИЖТ ИрГУПС
Хороший, ответственный исполнитель. Выполнила все качественно, намного раньше срока и без ...
Meri
Шуйский университет
Выражаю искреннюю благодарность за качественно выполненную работу. Работа отличается чётко...
Иванова Арина
Литературный институт им. А. М. Горького
Не в первый раз выбираю Марину исполнителем. Как всегда, качественная работа и сдана заранее.