Кейс-задание по проектному менеджменту.
Еvent-менеджмент.
Крупная организация планирует проведение корпоративного обучающего семинара для руководителей подразделений компании. Центральный офис компании располагается в Екатеринбурге. В семинаре примут участие 30 сотрудников, занимающие руководящие должности. Семинар планируется провести в течение 2х дней (выходные) в выездном формате на турбазе. На данный момент руководители отделов не смогли определиться с темой семинара, местом и форматом проведения.
Проектному менеджеру необходимо:
1. проанализировать оптимальный вариант темы и формата семинара для руководителей подразделений компании,
2. проанализировать потенциальные места проведения семинара в г.Екатеринбург,
3. составить недельный план-график подготовки данного мероприятия
4. составить смету мероприятия. Можно ли оптимизировать затраты по проекту? Если да, то каким образом.
Александра
НовГу
Работа выполнена отлично. Верное оформление, простой и понятный диалог. Огромное спасибо) ...
Эдуард
ВЮК, г. Ижевск
Отлично сделанная работа! Арина замечательный исполнитель и в очередной раз выручает! Реко...
Анастасия
ВГТУ ИАС
Спасибо еще раз,закрываю досрочно,уверенна в порядочности и компетентности Анастасии.
Владислав
МИИГАиК
Спасибо за помощь, все довольно понятно и интересно написано! Работа выполнена быстро.