Вариант № 5. Организационные структуры управления.
В небольшой компании «Суперсбыт» вопросами продвижения и сбыта продукции занимаются два отдела: отдел маркетинга и отдел сбыта. В каждом из отделов занято по два сотрудника. Руководство предприятия постоянно сталкивается с недовольством сотрудников каждого из отделов: они постоянно жалуются, что завалены работой, в то время как сотрудники другого отдела бездельничают, кроме того, функции двух отделов пересекаются, что также ведет к возникновению ошибок и конфликтов.
Постановка задачи:
1. Определите вид организационной структуры управления компании «Суперсбыт»?
2. Назовите достоинства и недостатки данной организационной структуры.
3. Какие проблемы, связанные с организационной структурой, возникшие в данной компании.
4. Предложите решение возникшей проблемы за счет модернизации организационной структуры управления.
Владислав
МИИГАиК
Спасибо большое Денису за проделанную работу! Работу приняли, без замечаний. Все подробно ...
Константин
КрИЖТ ИрГУПС
Хороший, ответственный исполнитель. Выполнила все качественно, намного раньше срока и без ...
Владислав
МИИГАиК
Спасибо огромное за проделанную работу! Уже который год, Ирина Алексеевна помогает с задан...
Ксения
Воскресенский колледж
Нужна была дкр по информатике уже на следующий день. Выполнили даже досрочно, всегда были ...