Фирма, снабжающая пилораму деревом разных диаметров, составила прогноз потребности в своей продукции на ближайшие полгода:
Прогноз потребности в продукции
Месяц Количество рабочих дней Ожидаемый спрос, м куб.
Январь 17 450
Февраль 19 310
Март 21 350
Апрель 21 500
Май 18 512
"Июнь" 21 530
Фирма поддерживает постоянный темп производства, исходя из неизменной численности рабочих – 5 человек. Разрабатывая агрегатный план, фирма может придерживаться различных стратегий: использование сверхурочных работ или запасов, чтобы удовлетворять превышающий этот уровень спрос, и простоев рабочих, либо работу "на склад" тогда, когда спрос меньше. Предложите агрегатный план фирмы на полугодие и рассчитайте затраты, обусловленные его принятием. Учтите, что за месяц сверхурочные работы и простои рабочих не должны превышать 30 % от объема основных работ. В следующей таблице дана необходимая информация о затратах.
Исходные данные
Составляющие затрат Затраты
1. Текущие затраты, связанные со складированием 300 руб./м3 мес.
2. Средняя заработная плата рабочего в основное время 500 руб./час (4000 руб./дн.)
3. Оплата сверхурочной работы (свыше 8 ч) 700 руб./час
4. Трудоемкость единицы продукции 2 (чел-час)/м3
5. Оплата простоев (в % от средней зарплаты в основное время) 50%
Выполните расчет в табличной форме, представленной далее. Определите уровень затрат для оптимального и допустимого
Владислав
СГТУ ЭТИ
Всем доволен, работа без замечаний, выполнено досрочно, исполнителя рекомендую
София
Санкт-Петербургский государственный университет промышленных технологий и дизайна
Работа выполнена досрочно, в электронном виде, все оформлено четко и красиво
Наталья
АНПОО "ОСЭК" г. Тула
Спасибо большое за помощь. Было очень приятно получить хорошую оценку. Буду дальше сотрудн...
Денис
АНГТУ
Заказ был готов раньше срока. Без замечаний. Спасибо огромное Светлане.