Систематизация данных, характеризующих фактическое состояние системы управления материальными потоками, и симптомов причин возникновения проблемной ситуации позволяет спланировать варианты решения проблемы.
Выбор оптимального варианта проводится в четыре этапа:
1) Устанавливается возможность полного или частичного решения проблемы
2) Формируются варианты решений
3) Предложенные варианты сравниваются между собой и оцениваются с точки зрения выбранных критериев
4) Выбирается вариант решения проблемы и осуществляется проверка полученного результата.
Результат решения на каждом этапе может иметь два значения, определяющих дальнейший ход исследования.
По завершении первого этапа решения проблемы возможен один из двух вариантов действий:
• подготовка частичного решения,
• проведение проверки полного решения проблемы.
Каждая из этих работ, в свою очередь, может привести и к положительным, и к отрицательным результатам.
Так, если полное решение невозможно, ветвь с отрицательным результатом ведет к частичному решению, а ветвь с положительным результатом – к выбору варианта полного решения проблемы. При проверке принятого решения отрицательный вариант указывает на поиск новых гипотез и предполагает повторное формулирование проблемы. При положительном ответе решение является окончательным и возможен переход к его внедрению.
Задание: решите задачу.
Транспортная фирма совместно с оптовым предприятием обеспечивает потребителей материальными ресурсами. В табл. 1 приведены материалопоток Q, тариф за перевозку C, а также валовые издержки (TC).
Таблица 1
Показатели для расчета
Задача:
Определите оптимальный материалопоток Qопт и тариф за перевозку, при котором транспортная фирма получит максимальную прибыль.
Для определения оптимального материалопотока необходимо рассчитать валовой доход TR, средние издержки Uср, предельный доход MR и предельные издержки MC для каждого варианта материалопотока, результаты представить в виде таблицы.
Необходимые формулы для расчета
1. Определение валового дохода для материалопотока:
2. Определение средних издержек на единицу продукции:
3. Определение предельного дохода:
4. Определение предельных издержек:
5. Определение экономической прибыли:
Определение оптимального материалопотока на основании данных таблицы удовлетворяет только в том случае, если шаг изменения материалопотока равен 1 усл. ед. Если шаг больше 1 усл. ед., то более точное значение оптимального материалопотока можно определить на основании графика. Для этого в одной системе координат необходимо построить четыре кривые, координаты в расчетный таблице, ось ОХ – значения материалопотока, ось ОУ – значения С, MR, MC, и Uср. Оптимальный материалопоток определяется, когда MC = MR, т.е. в точке пересечения.
Рисунок 1. Графика определения точного значение
оптимального материалопотока
Для определения тарифа за перевозку 1 усл. ед. материалопотока необходимо достроить перпендикуляр до пересечения с кривыми, обозначающими средние издержки и тариф за перевозку.
• В точке 1 определяется тариф за 1 усл. ед. материалопотока,
• в точке 2 – издержки на 1 усл. ед.
Из перечисленных точек необходимо построить перпендикуляры на ось ОУ для определения значения этих переменных. Зная тариф за перевозку, издержки на единицу материалопотока и объем материалопотока, можно определить экономическую прибыль предприятия.
Критерии оценивания:
• Выполнение расчётов является обязательной часть задания (достаточно для оценки «4»);
• Построение графика выполняется по желанию (при построении графика и правильных расчётов ставится оценка «5»).
Требования:
• ответ на задание предоставляется в формате MS Word / MS Excel;
• необходимо наличие всех расчетов;
• для определения тарифа за перевозку необходимо построение графика (рисунок 1).
Яна
УрГэУ
Маргарита большая умничка, учла все пожелания и выполнила работу на отлично.
Антон
Финансовый университет
Спасибо огромное! За скорость , за понимание, за четкое и качественное выполнение работы!
Яна
Рггму
Заказываю не первый раз, всегда заказ выполняется раньше времени и без замечаний.
Людмила
Златоустовский техникум
Оплату активировала досрочно, исполнитель никуда не пропадал, постоянно был на связи, все ...