Бизнес-план «Модуль 1. Организационно-управленческие основы бизнеса.»,
основы бизнеса в Брянске

Модуль 1. Организационно-управленческие основы бизнеса. 1. Выбор объекта бизнеса и подготовка исходной информации для его создания в рамках практического задания. Самостоятельно выбрать с использованием ОКВЭД_2 вид деятельности для дальнейшей организации бизнеса. Бизнес должен быть исключительно производственным, желательно малым и не требующим значительных финансовых вложений, примерно от 1000000 до 3000000 рублей, допустим выбор деятельности, относящейся к некоммерческой. Выбрать организационно-правовую форму и обосновать ее выбор, желательно кооператив для коммерческих и АНО для некоммерческих. 2. Характеристика отличительных особенностей создаваемого бизнеса на основе SWOT-анализа. Подобрать сведения о данном производстве, провести хотя бы небольшое маркетинговое исследование на предмет потребности в продукции, существующих каналах сбыта, SWOT-анализ. Описать предприятие и продукцию. Описать риски. Составить маркетинг-план. Модуль 2. Финансово-экономические основы бизнеса. 3. Составить организационный и производственный планы. 4. Составить финансовый и инвестиционный планы. 5. Составить штатное расписание. Модуль 3. Основы управления развития бизнеса. 6. Рассчитать четыре группы финансово-экономических показателей (Анискин Ю.П. «Организация малого бизнеса») на начало деятельности и через год после начала. 7. Подготовка комплексного финансово-экономического обоснования создания выбранного вида бизнеса. 1) Рассчитать денежный поток. 2) Рассчитать точку безубыточности. 3) Определить эффективность бизнеса. 8. Оформить технико-экономическое обоснование