Задание 1.
Выбрать структуру команды для того, чтобы управлять крупномасштабными проектами (например, строительство аэропорта, плотины, крупного производства и т. п.) согласно п. 8.1 лекционного материала. Обозначить преимущества и недостатки своего выбора.
Выделить функции управляющего в развитии команды.
Предложить варианты исполнения стадии развития команды периода сплочения (внерабочие мероприятия, курсы повышения квалификации и пр.)
Задание 2. Построить диаграмму Ганта в Excel на основании предложенного графика производства работ с указанием на ней фактического исполнения работ на 23 декабря. Помимо данных о фактическом выполнении и остатке выполнения работ, диаграмма должна содержать сведения о просрочке выполнения работ.
Исходные данные для диаграммы необходимо взять из листа «ГПР» приложения 1 к практическому заданию.
Заполнять таблицу с исходными данными и выполнять построение диаграммы следует на вкладке «Отчет на 23.12» приложения 1 к практическому заданию.
Выполненное задание предоставляется на проверку в редактируемом формате *.xlsx.
Ксения
ГОУ ВО «Уфимский государственный нефтяной технический университет»
Огромное спасибо за работу) Очень адекватный исполнитель. Приятно работать.
Сабина
МГЮА имени О.Е. Кутафина
Анна - чудо исполнитель. Необходимо было повысить оригинальность, честно говоря, то немног...
Андрей
НГТУ им.Алексеева
Все прекрасно, работа выполнена быстро, качественно! Замечания от преподавателя исправле...
николай
Финансовый университет при правительстве РФ
Спасибо большое Марии! Все выполнено идеально! Очень советую обращаться!