«Решение задач по управлению рисками»,
Управление рисками, экономика в Брянске

Задача 1. Исходная информация: У фирмы имеется свободный капитал (накопленная прибыль) в размере 550 тыс. руб. Имеется несколько вариантов вложения этих денег. Вопросы: 1. Вложить деньги в производство предметов домашнего обихода с ожидаемой среднегодовой нормой прибыли 25% и длительной перспективой жизнестойкости (конкурентоспособности) данного производства. 2. Можно приобрести магазин в центре города по продаже престижных товаров с ожидаемой нормой прибыли 60%. Очень удобный район, но довольно сильная конку-ренция (причем часть недобросовестная – угрозы, шантаж, «рэкет»), поэтому довольно высок предпринимательский риск.Магазин в промышленном районе (товары первой необходимости, качество и цены средние). Ожидаемая среднегодовая норма прибыли 35%. Торговая ситуация довольно устойчивая, хотя имеются несколько небольших конкурирующих магазинов. 4. Ночной клуб. Несмотря на высокое налогообложение, жесткую конкуренцию, есть вероятность получения очень высокой прибыли (до 500% годовых). Но и риск очень высок. 5. Есть возможность приобрести патент и начать выпуск принципиально нового товара, аналогов которому сейчас в продаже нет. Например, принципиально новая спутниковая антенна, портативная, весом всего 2,5 кг, в разобранном виде умещающаяся в кожаном футляре(сумке) размером 15Х109Х6 см. Собирается и устанавливается очень легко и быстро человеком, далеким от техники. Принципиальная новизна и удобство пользования могут обеспечить широкий сбыт и довольно высокую прибыль до 100% и более годовых, особенно в начале производства). Но и цена изделия, особенно в начале выпуска, довольно высока, потому круг потребителей на начальном этапе ограничен. Есть большой риск появления товаров-имитаторов. 6. Вложение средств в ценные бумаги(акции и облигации) коммерческих банков и других предприятий может дать 20% годовых. Среднегодовой уровень инфляции составляет 15%. Задача 2. Исходная информация: У вас есть горячее желание построить мотель для отдыха туристов и водителей-дальнобойщиков. Общий план застройки следующий: - гостиница на 100 мест; - отдельные домики для проживания на 2-4 места, всего 25 домиков; - бар-ресторан; - место для парковки автомобилей, в том числе большегрузных, общее количество мест от 60 до 100; - заправочная станция; - станция технического обслуживания, - автомойка; - крытые гаражи для временного и постоянного пользования (возможно, для сда-чи в аренду). Место расположения мотеля достаточно удобное: близко к городу, есть удобные подъездные пути, рядом остановки общественного транспорта, в том числе и электро-поездов. Есть несколько вариантов вашей предпринимательской деятельности в ее на-чале, ваших первых шагов. Вопросы: 1. Открыть платную стоянку с охраной, затем, по мере накопления капитала, на-чать строительство мелких объектов, а затем постепенно перейти к строительству более крупных. 2. Начать со строительства нескольких закрытых гаражей и ремонтных мастер-ских. Затем – автозаправочная станция. Доходы от их эксплуатации использовать на дальнейшее расширение строительства. Кроме того, эти сооружения можно использо-вать как залог для получения банковского кредита, что позволит значительно ускорить строительство. 3. Начать со строительства отдельных домиков. Затем – гостиницы. Одновре-менно открыть платную стоянку. Дальнейшие шаги те же, что и в предыдущем вариан-те: полученная прибыль и кредиты используются на расширение строительства. 4. Какие другие варианты последовательности застройки вы можете предложить? Какую организационно – правовую форму для своей фирмы вы выберете для каждого из вариантов? Задача 3. Исходная информация: Предприятие производит 10 тыс. изделий А и 5 тыс. изделий Б в год. Предпри-ятие само занимается реализацией продукции, имеет несколько магазинов розничной торговли. Затраты на реализацию продукции включены в ее себестоимость. Полная себестоимость изделия А(затраты на производство и реализацию) составляют 150 руб./шт., изделие Б – 210 руб./шт., в том числе затраты на реализацию одного изделия А составляют 30 руб., изделия Б – 40 руб. Цена изделия А– 190 руб., изделия Б – 260 руб. Скорость оборота капитала фирмы равна 1,2. Оптово – посредническая организация предлагает предприятию услуги по реали-зации его продукции при условии скидок с установленных цен на 10%. Если предпри-ятие- изготовитель согласится на эти условия, у него снизится объем продаж, но одно-временно сократятся затраты на производство и реализацию продукции за счет затрат на реализацию. Продолжительность оборота капитала сократится на 90 дней. Рассчи-тайте следующие показатели и определите, насколько выгодно предприятию- изготовителю предложение торговых посредников. Вопросы: 1. Определите продолжительность оборота капитала предприятия-изготовителя до и после принятия услуг фирмы-посредника. 2. Определите скорость оборота капитала предприятия-изготовителя с учетом ус-луг посредника. 3. Определите, на сколько процентов увеличилась скорость оборота капитала у предприятия- изготовителя (соответственно, на столько же процентов это предприятие, имея тот же самый оборотный капитал, мож